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清源動(dòng)態(tài)

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清源動(dòng)態(tài)
建恒公司召開質(zhì)量管理制度建設(shè)推進(jìn)會(huì)
發(fā)布日期:2021-08-23      瀏覽次數(shù):    
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        為完善公司質(zhì)量管理制度,促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量管理有效提升,8月17日下午,建恒公司黨支部書記、常務(wù)副經(jīng)理洪健帶領(lǐng)支部委員與質(zhì)安部全體員工召開建恒公司質(zhì)量管理制度建設(shè)推進(jìn)會(huì),了解現(xiàn)階段公司質(zhì)量管理制度建設(shè)基本情況,部署推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作。
        首先,質(zhì)安部副部長(zhǎng)喻建華簡(jiǎn)要介紹了當(dāng)前公司質(zhì)量管理制度建設(shè)進(jìn)度的基本情況,支部委員查閱了目前公司質(zhì)量管理制度文件和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告等。會(huì)上,大家就推進(jìn)公司質(zhì)量管理制度建設(shè),規(guī)范質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行了研討,對(duì)怎樣解決在質(zhì)量管理工作上遇到的制度不健全,流程不完善,管理人員專業(yè)能力欠缺等問題進(jìn)行梳理和研究。

 建恒公司召開質(zhì)量管理制度建設(shè)推進(jìn)會(huì)

        最后,洪健提出了下一步工作要求:一是對(duì)制度進(jìn)一步梳理,不斷健全完善工程質(zhì)量管理制度;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)和管理水平;三是嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,切實(shí)維護(hù)公司利益;四是嚴(yán)把廉潔關(guān),加大對(duì)工程質(zhì)量督查力度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,守住廉潔底線。

建恒公司   黃昕